#12: Marcelo Scandian – MadeiraMadeira

Tempo de leitura: 2 minutos

Marcelo Scandian – MadeiraMadeira

Com profundo conhecimento de todos os processos, análises e planejamentos de uma empresa desde o nível operacional até o mais alto nível estratégico, principalmente da parte administrativa, financeira e controladoria, aliado a um espírito empreendedor e vontade de aprender, aos 16 anos, iniciou seu primeiro empreendimento e trabalho, atuando na parte administrativa e financeira e desde então, vem trabalhando e empreendendo em diversas áreas que foram da fabricação ao varejo, no Brasil e no exterior.

Formado em administração de empresas e com 2 pós-graduações (MBA), Marcelo nunca parou de estudar e trabalhar. É orgulhoso e otimista na MadeiraMadeira e procura sempre o melhor para todos os envolvidos em seus projetos profissionais e pessoais.

Assista a entrevista exclusiva:

Lições Aprendidas

[02’35”] Utilizar a internet para desovar produtos encalhados

[03’11”] A falta de recurso financeiros forçou uma solução mais criativa para operar sem estoques, utilizando a tecnologia como para tornar isso viável

[05’15”] Aprimoramos o modelo de supply chain, chamado Drop Shipping, que consiste em vender o produto de terceiros, sem a necessidade de adquiri-los, fazendo o fornecer entregar diretamente para o cliente. Para isso acontecer é preciso muita tecnologia e inteligência financeira/fiscal

[06’40”] Quando você entrega resultados, a relação com os investidores fica muito melhor. Smart Money foi essencial para a empresa

[08’20”] Estratégia financeira do modelo de negócios permite a empresa gerar mais caixa devido à ausência dos estoques, tornando a Necessidade de Capital de Giro negativa.

[09’00”] Ciclo virtuoso: Geração de caixa > investe em tecnologia > alavanca o faturamento > gera mais caixa

[10’00”] Antes de tudo buscar a rentabilidade da empresa, depois vislumbrar o crescimento. Com esse mindset a empresa queima menos caixa e foca a atenção em itens estratégicos

[11’00”] É preciso resolver os problemas com tecnologia e não com dinheiro

[12’20”] O e-commerce no Brasil tem muito espaço pra crescer ainda, devido a diversos fatores como popularização de smartphones

[13’40”] A equipe é de extrema importância no sucesso da empresa. Contratamos mais por perfil do que pela experiência. Num mundo muito dinâmico, a experiência fica ociosa e o perfil define a capacidade da pessoa continuar aprendendo e se dedicando no longo prazo

[14’40”] O maior risco é não correr nenhum risco.

[15’10”] É preciso investir em tecnologia para escalar os processos. A tecnologia é uma ferramenta muito poderosa para reduzir custos, escalar a empresa, melhorar processos. Tem que trazer a tecnologia para dentro de casa

Referências Citadas

Recursos Para Empreendedores


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